Geçtiğimiz günlerde Akut ekibiyle birlikte aralarında Yeşim’in en büyük müşterilerinden GAP ve Nike temsilcilerinin de bulunduğu bir grup, Yeşim Tekstil’i ziyaret ederek, firmada önümüzdeki günlerde hayata geçirilecek olan ‘Endüstriyel Acil Durum Planlaması’ projesi ile ilgili görüş alışverişinde bulundular. Firmada olabilecek her türlü acil durum anında çalışanların daha bilinçli hareket etmesi amacıyla başlatılacak olan bu çalışmalar kapsamında Yeşim Tekstil’de kurumsal süreklilik (Business Contuinity) için güvenlik ve emniyet kültürünün oluşturulması ve yaygınlaştırılması hedefleniyor. Firmanın 4000’e yakın çalışanını ve ailelerini de kapsayan bu proje ile aynı zamanda Bursa’da bir acil durum kültürü oluşturulması da amaçlanıyor. Çünkü Bursa olası bir ıstanbul depreminde bölgeye acil olarak yardım götürebilecek ilk bölgelerden biri olarak tesbit edilmiş durumda.
Yeşim Tekstil ziyaretlerinde Akut Başkanı Nasuh Mahruki ve üyelerine ev sahipliği yapan Yeşim Tekstil Genel Müdürü şenol şankaya, Türkiye için önemli bir projeye adım attıklarını belirterek, “Özellikle büyük işletmelerin başında olan yöneticiler çok farklı sorumluluklar taşıyor. Firmalarının kurumsal sürekliliğini sağlamak için kendi risk şartlarını iyi analiz edip, acil durumlarda nasıl hareket edeceklerini önceden belirlemeleri gerekiyor. Ülkemiz de özellikle deprem kuşağında olması nedeniyle acil durumla karşılaşma riski olan ve bu konuda acı örnekler yaşamış olan bir ülke. Yeşim Tekstil 4 bin çalışanı ile emek yoğun bir işyeri olması nedeniyle acil durumlara hazırlıklı olmaya öncelik vermektedir. Bu kapsamda biz bünyemizde acil durumlarda olabilecek etkileri dikkate alarak risk analizlerimizi yaptık. Bu alt yapıyı oluşturduktan sonra acil durum öncesinde güvenlik ve emniyet alanımızın yaratılması, kriz yönetimi ve acil durum müdahale ekiplerinin oluşturulması, iyileştirme noktalarının belirlenmesi ve eğitimlerin planlanması için profesyonel bir destek almayı uygun bulduk.” dedi.
Akut Başkanı Nasuh Mahruki de, ilk defa bir kurumla bu kadar büyük bir projeye girdiklerini belirterek, “Tekstil sektörünün Türkiye devlerinden biriyle işbirliği yapmak bizim için çok heyecan verici. Yeşim Tekstil ölçeğinde bu kadar büyük bir alana yayılmış ve bir çok unsuru bulunan bir fabrikayla bu projeyi gerçekleştireceğiz. Bu tür büyük kurumsal yapılarla sivil toplum örgütlerini yanyana getirmek ülkeye çok şey kazandırır.” dedi.
Son birkaç yıldan beri Afet ve Acil Durum Rehabilitasyon Planlamaları yapan, kurum ve organizasyonların odaklandıkları en önemli noktanın afet veya acil durumun tahrip ettiği ya da aksattığı bilgi teknolojisini; afet veya acil durum öncesindeki en son yedeklenen noktaya geri getirme faaliyeti olduğuna da değinen Mahruki, “Bilindiği gibi “bilgi üretimi” günümüzde beyin fırtınaları, değerlendirme, karşılaştırma, eleme toplantıları gibi karmaşık ve uzun soluklu süreçler sonucunda elde edilen ve kurum ve organizasyonlar açısından hayati önem taşıyan bir “süreçtir”. Kurumsal süreklilik yolunda fark yaratan asıl etmen “bilgi ile beraber, bilginin üretildiği sürecin ve kritik iş akış sürecinin” tekrar hayata döndürülmesidir. Bu açıdandır ki; Acil Durum Planlamaları diğer süreklilik planlamalarından daha geniş ve daha detaylı bir uygulama alanına sahiptir. Kurumsal Sürekliliği sağlamanın en baş etmeni, “kritik iş fonksiyonlarının” doğru bir şekilde tanımlanması ve önceliklendirilmesi ve sözkonusu önceliklerin en kısa sürede tekrar uygulanabilir hale getirilmesidir.” dedi.
NEDEN AKUT VE YEşıM
Bir ilke öncülük yapmak istediklerini belirten şankaya, Akut’un büyük bir deneyime sahip olduğunu belirterek şunları kaydetti:
“AKUT, çok sayıda acil durum sonrasına tanık olmuş bu nedenle acil durumda kriz yönetimi ve kurtarmanın yanı sıra acil durumlarda ortaya çıkan tablo ve bunun kök nedenleri konusunda deneyime sahip bir örgüt. Bu projede Yeşim’in endüstri liderliği ile AKUT’un acil durum deneyimi birleşecek ve hem sanayi, hem de toplum için önemli bir değer yaratılacaktır” dedi. Bu konuda Türkiye’deki sanayi kuruluşlarına da liderlik etmek istediklerini ifade eden şankaya, AKUT’un “Endüstriyel Acil Durum Planlama” konusunda yaptığı çalışmalar bize müşterilerimizden GAP ve NIKE’ın da içinde bulunduğu ve TGSD tarafından düzenlenen bir organizasyonla tanıtıldı.Bu projenin bir taraftan iki büyük müşterimizin desteğini almış olması diğer taraftan da AKUT gibi uluslararası saygınlığı olan bir sivil toplum kuruluşuyla gerçekleştirilecek olması işbirliği kararımızı hızlandırdı” diye konuştu.
Akut ekibi bu proje ile ilgili 3 gün boyunca Yeşim’de acil durumlara konu olabilecek tüm yapıyı, iş akışını ve acil durum yönetim sistemini analiz ederek, durum tesbitini bir raporla yönetime sundu. Bu çerçevede yapılacak çalışmalar Yeşim bünyesinde önümüzdeki günlerde start alacak.
