Bilkentlilerden kriz karşısında güçlü durmanın formülü;
Pozitif Düşünce + Gerçekçi Yaklaşım + Uzun vadeli plan
Küresel ekonomik kriz her geçen gün şiddetini daha da fazla artırmaya başladı. Krizle mücadele eden Türkiye’de neler oluyor, bizleri neler bekliyor. Bilkent Mezunlar Derneği’nin (BıLMED) ‘Bilkent’li Vizyonuyla Krizle Barışmak, Geleceği Kazanmak’ başlığı altında düzenlediği Bilkentliler Zirvesi’nde bu soruların cevapları bulunmaya çalışıldı. ıstanbul Four Seasons Bosphours Hotel’de gerçekleştirilen zirveye mezunlar yoğun katılım gösterdi.
Bilkent Mezunlar Derneği, (BıLMED) ‘Bilkent’li Vizyonuyla Krizle Barışmak, Geleceği Kazanmak’ başlığı altında önceki gün ıstanbul Four Seasons Bosphours Hotel’de Bilkentliler Zirvesi gerçekleştirdi. Kadir Has Üniversitesi Öğretim Görevlisi ve aynı zamanda BıLMED Başkan Yardımcısı olan Burç Aka moderatörlüğünde gerçekleşen zirveye Bilkent mezunu ve alanlarında kariyer sahibi olan, Merkez Bankası Genel Müdür Yardımcısı Cihan Aktaş, Turkven Private Equity’nin ortağı Göltekin Dinçerler, Turkcell Genel Müdür Yardımcısı Cenk Serdar, Magic Life Genel Müdürü Başak Erel, Akut Başkanı Nasuh Mahruki, Levi’s ınsan Kaynakları Müdürü Bora Sarı ve Element Eğitim Teknolojileri CEO’su Ali Eşkinat konuşmacı olarak katıldı. Zirvede konuşmacılar içinde bulunduğumuz ekonomik krizin Türkiye üzerindeki etkilerini ve bundan sonra nasıl bir yol izlenmesi yönündeki görüşlerini Bilkentlilerle paylaştı.
Zirvenin açılış konuşmasını yapan BıLMED Başkanı Sinan Öncel gerçekleşen toplantının bir başlangıç olduğunu ve Bilkentliler olarak ortak güçlerini ortaya çıkarmak için çalışacaklarını ve mezunlara yönelik birçok yeni çalışmaya imza atmaya hazırlandıklarını söyledi.
Merkez Bankası Genel Müdür Yardımcısı Cihan Aktaş krizlerde en önemli aktörlerin Merkez Bankaları olduğunu belirterek, ‘Merkez Bankaları itfaiye gibidir. Her şey yolunda olduğunda ortalarda gözükmezler fakat ne zaman bir yangın çıkarsa itfaiyenin tüm imkanlarıyla orada olurlar. Bu kriz bir likidite kriz ve Türkiye kaynaklı bir kriz değil. Krizin fazları var. Bunlar, finans fazı, reel sektör fazı ve tekrar reel sektörün etkisiyle finans sektörünü etkilemesi şeklinde sıralanabilir. Her fazda müdahale edilmesi gerekir. ılk fazda bir sorunumuz yok ve beklemiyorum da. Fakat ikinci fazda yani reel sektörde ciddi sorun bekliyorum. Bu krizden çıkışımız uluslararası düzelmeyle birlikte olacaktır. Geçen hafta Basel’de uluslararası bir finans zirvesindeydik burada IMF Başkanı krizden çıkışı 2010 olarak tarihlendirirken, Fed Başkanı Bernanke ise toparlanma zamanını 2009’un ikinci yarısına işaret etti.’ diye konuştu.
Toplantıda söz alan Magic Life Genel Müdürü Başak Erel ise sektörel olarak değerlendirme yaptığında turizminde global krizden etkileneceğinin gerçek bir sonuç olduğunu söyledi. Sektör olarak krizden nasıl sıyrılabileceği düşünüldüğünde Türkiye’nin krizi fırsata çevirebileceğini ifade ederen Erel ‘ Krizde en iyi rekabet, markalar ve ülkeler arasında olacak. Biz ülke olarak turizmde her şey dahil sistemini geliştirdik ve sektöre artık bu uygula yön veriyor. Akdeniz’e kıyısı olan ülkelere baktığımızda en iyi ve tecrübeli ekibin Türkiye’de olduğunu görüyoruz. Bu nedenle krizi avantaja çevirebiliriz diye düşünüyorum.’ dedi.
ıletişim sektörünün krizden etkilenmediğini, Turkcell olarak krize 3 milyar dolarlık bir nakitle girdiklerini belirten Turkcell Genel Müdür Yardımcısı Cenk Serdar; ‘Kriz bizim sektörü teğet geçti diyebiliriz. Birçok sektörde daralma varken, böyle bir durum bizde yok. Sektörümüzün en hareketli olduğu dönemi yaşıyoruz. Numara taşınabilirliğine geçtik ve bunun sektöre getirdiği bir hareket var. En önemli yatırımımız 3G bu önümüzdeki 5 yıla büyük bir hareket yaratacak. Turkcell olarak bu yıl 1 milyar dolarlık altyapı yatırımı planlıyoruz. Geleceğe çok umutla bakıyoruz’ diye konuştu.
Levi’s ınsan Kaynakları Müdürü Bora Sarı, krize farklı açıdan bakılması gerektiğinin altını çizerek; ‘Değişmekte güçlük çekiyoruz. Yenilenmedikçe değişmedikçe olmuyor. Duvara toslamadıkça bir şeyin farkına varamıyoruz belki kriz bize bunu öğretecek. Ben sektörümde çalışanlar tarafından bakıyorum. Gerçekten zor durumdalar. Korku içindeler. Bir şeyleri birlikte yapmak lazım. Yaptığımız işin içini doldurmalıyız.’dedi.
Turkven Private Equity’nin ortağı Gültekin Dinçerler, şirket olarak birçok sektörde yatırımları olduğunu ve bu tecrübeyle baktığında birkaç sektör dışında krizden birçok sektörün etkilendiğinin görüldüğüne işaret ederek; ‘Bireyler ve şirketler bazında bu yıl uçtan uça senaryolar göreceğiz. Sıkıntılı geçecek bir yıl geçireceğiz. Polyanacı olmak istemiyorum belki ama gerçekçi olacaksınız ki, önleminizi alacaksınız. Tutarlılık varsa krizlerden daha kuvvetli çıkılabiliyor. Zor zamanlarda tutarlı olmak bir marifet’ diye konuştu.
Element Eğitim Teknolojileri CEO’su Ali Eşkinat, eğitim üzerine dikkatleri çekerek, ‘Bizler Türkiye’nin geleceği isek, krizi yönlendireceğiz. Krizi çözebilecek donanıma sahip olduğumuza inanıyorum. Krizler en iyi fırsatları yaratan dönemler olarak dikkat çekiyor. Eğitim Türkiye’nin önünü açacak bir sektör. Kenetlenmemiz ve ülkemiz için sinerji yaratmamız lazım’ dedi.
Son konuşmacı Akut Başkanı Nasuh Mahruki de sektör temsilcisi olmadığına vurgu yaparak 72 milyonluk bir aile olarak krize kısa vadeli bakmak yerine orta ve uzun vadeli bakmak gerektiğini söyledi. Genel olarak baktığımızda büyüyen bir sıkıntı yaşandığının altını çizen Mahruki; ‘Krizlerle baş edebilmek için ülkeyi oluşturan milli güç unsurlarını birlikte hareket edebilmesi gerekir. 17 Ağustos Depremi felaketinden işte böyle çıktık. Türkiye’nin en büyük sorunu örgütsüz ve dağınık olmasıdır. Bir araya gelmemiz gerekiyor. En büyük gücümüz nesnelliğimiz olmalı ve hakça rekabet ortamı yaratılmalı. Türkiye zihin haritalarını değiştirmeli.’diye konuştu.
Panelde konuşmacıların ortak mesajı ise ekonomik ve finansal sisteminin büyük bir dönüşümle sonuçlanacak krizden, Türkiye’nin pozitif düşünerek rasyonel, kontrol edilebilir ve uzun vadeli planlarla hareket etmesi halinde krizin fırsata çevrilebileceği oldu.
